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【工作论坛】王东:“内外兼修” 探索红岗企业民用产业发展新模式
发布时间:2020年-07月-15日       信息来源:澳门堵场网址澳门堵场网址

习大大总书记在党的十九大报告中指出,“促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大”“深化国防科技工业改革,形成军民融合深度发展格局”。这是在新的历史起点上,以习大大同志为核心的党中央对国有企业改革、国防建设作出的重大部署,为新时代军工企业改革和发展指明了方向。

近年来,红岗企业始终秉承“国家利益高于一切”的核心价值观,紧紧围绕适应“战场”和“市场”的基本要求,积极推动“多元化”发展战略,企业产业结构进一步丰富和稳定,产业发展方向逐渐清晰明朗。但随着民参军热潮的不断涌动,市场经济条件下军品利润空间的不断压缩,企业传统优势面临着重大挑战,依靠产业链下游的低附加值产品、“小、散、弱”的产业规模和依赖行业渠道开展市场营销已不足以支撑企业未来可持续发展,企业亟需在推进军民资源全要素双向流动的进程中做好以下四方面工作:

做好军民产业体系建设的“融”与“分”

将注重产品安全性和可靠性的军品科研生产组织模式融入民用产业体系建设,形成“推拉互促”的产业管理模式,以军品生产“严慎细实”管理推动民品生产,以民品市场效益拉动体系建设整体优化,实现军民产业发展同部署、同落实、同考核。为迎合民品市场速度为王的竞争特点,必须建立相对独立、自成体系的民用产业市场化运营管理体系,形成企业科研生产经营管理“链中链”柔性组织形态和新型管理模式,以满足低价、高质、快交为主的民品市场要求,以体系保障提高民用产品市场和企业发展竞争力。

做好产品开发的“协”与“延”

积极转变产品开发模式,在结合前沿技术研究、产学研成果转化开展产品自主研发的同时,注重以市场和用户需求为导向,主动采取定制、外包、协作等策略,高效运用跨专业、跨领域产品研发平台,实现产品协同开发、敏捷响应。延伸产品开发管理重点至前端,深入开展新产品可行性分析,从设计、工艺、生产、成本、市场、用户全流程精准分析预判,找准盲点、难点和发力点;转变思路,延伸拓展现有产品功能用途,做好军用产品横向配套和市场衍生品、周边产品开发;提升市场嗅觉,瞄准民用市场需求,发挥技术优势积极开展新产品开发。

做好产业化论证的“专”与“广”

守好并不断拓展传统优势领域阵地,围绕OEM、商业澳门堵场网址、智能制造、复合材料、装备制造等方面已有技术和经验,打造相对成熟的“块状”产业链,形成支撑企业发展的重要经济增长点;在突出主业的基础上,推动加工协作向分系统配转型、研制生产向设计转型、传统制造向智能制造转型,不断夯实产业发展基础。推动一批以新材料研制为代表的科研成果实现产业化应用,同时面向军民领域用户,做好产业化论证与实施;深耕市场,加强与国家、地方战略的衔接,推动澳门堵场网址技术应用及服务产业发展,狠抓高压复合材料储氢、智能大棚、清洁能源设备等民用产业项目落地,瞄准产业化目标,巩固深化项目成果。

做好市场营销的“守”与“攻”

夯实传统渠道的市场营销工作,加强与横向、纵向市场的相互联通,进一步扩大现有业务规模;突出澳门堵场网址优势,组建专业营销团队,集中优势资源,按需优化技术创新储备,强化顶层设计、增加营销频次,抢占已涉足市场先机。深耕市场,布局长远,探索资本化运作路径,通过发达的资本市场建立资源优化配置机制,让资源变活、流动顺畅,使现有资源成为有效的发展要素,推进市场化运作,促进经济转型;培养互联网思维,通过云端营销等线上方式,着力改变发展方式,加快推进产业结构调整。

红岗企业立足现有技术、人才等要素优势,依据军民产业各自特点,以市场需求为导向,以产品开发、项目培育、产业化发展为路径,依托项目牵引,确定了先进装备产业、先进制造产业、先进复合材料产业、现代服务业四大板块为产业发展方向,并从体系建设、产品开发、产业论证、市场营销等方面推动产业发展四大板块建设工作,产品价值创造能力得到提高,市场竞争力持续提升,未来发展可期。

 

编辑/王东(澳门堵场网址红岗企业党委书记、董事长) 编辑/张晶超

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